Schwerpunkte:
Taktik, Strategie, Planung und systematische Überzeugungskraft
Den Umgang mit Kunden und den Verkauf Ihrer Produkte und Leistungen

beherrschen Sie. Nun geht es darum, deutlich effektiver und wirkungsvoller zu
arbeiten.
Mehr Umsatz und Ertrag mit gleichem oder weniger Einsatz.
Um diese Herausforderung zu meistern, lernen Sie Einkaufsprozesse,
Einkaufskriterien, Entscheider und politische Strukturen beim Kunden kennen und
aktiv zu beeinflussen. Gleichzeitig optimieren Sie Ihre eigene Vorgehensweise.
Zielgruppe für dieses Verkaufstraining:
Erfahrene
M
itarbeiter im Verkauf (Innen-
und Außendienst), Vertriebsingenieure, Techniker, technische Berater, die den
Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte unterstützen.
Themen im Verkaufstraining:
Optimierung der Kommunikation

Vorbereitung
auf Kundengespräche

Wichtige
Gesprächspartner identifizieren und analysieren.

Gesprächsführung
mit mehreren Kundenvertretern an einem Tisch.

Kommunikation
mit harten Gesprächspartnern.

Kaufbedürfnisse verstärken, Nutzenargumentation intensiv

Value-Selling, Value-Proposition, Wertdarstellung

Einsatz von Value-Added-Konzepten
Fokusierung

Pareto-Regel im Vertrieb

Zeit- und Kundenbesuchs-Management

Kundenbewertung - Stammkunden, Zielkunden und Schlüsselkunden

A-B-C-Analyse und zielführende Klassifizierungen
Prozesse verstehen

Analyse von Kunden-Prozessen, Bedürfnisse, Werte, Probleme und
Engpässe des
Kunden

Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsabläufe, Entscheidungszeiträume /
Buying-Center

Die Wertschöpfungskette des Kunden

Erarbeitung einer individuellen Verkaufsplanung gemeinsam mit dem Kunden

Kunden-Analyse - Fertigkeiten, Stärken und Defizite

Erfolgsstrategien für langfristige Kundenpartnerschaft

Kaufstrategie des Kunden verstehen und reagieren

Kaufprozess des Kunden mit dem eigenen Verkaufsprozess verzahnen

Kunden-Beziehungsmanagement CRM · Strategische Partnerschaft

Einbindung des eigenen Verkaufs- und Serviceteams

Referenzen und Empfehlungen bekommen und nutzen
Mehr Überzeugungskraft

Rhetorische Werkzeuge der Überzeugung

Psychologische Überzeugungskraft

Warum
Argumente von außen wenig wirken

Die
Pascal Überzeugungstechnik

Wie
der Kunde die wirkungsvollsten Argumente selbst findet

Warum
Ihr Kunde seine neu gewonnene Meinung verteidigt und im
eigenen Unternehmen verbreitet

Wie
Sie Verbündete gewinnen